第三十一章:街机大卖31(2 / 2)

陈佳明沉思片刻,询问道:“不知杰罗姆先生计划采购多少台?您购买这些游戏机的目的又是什么呢?”

杰罗姆解释道:“我在纽约拥有一家大型商场,我希望引入一些吸引人流的东西。我相信鲍勃先生能理解,我不仅能提供订单,还能带来极佳的广告效益。如果您的游戏机能在商场里大受欢迎,这将让更多人了解到这款游戏,从而产生连锁反应。”

陈佳明赞赏地点了点头:“杰罗姆先生真是谈判高手,您的提议很有见地。既然这样,我愿意给予您八折优惠。不过这批街机目前存放在加州AMD的仓库里,从那里运到伊利诺伊的费用相当昂贵。因此,除了全额支付货款外,杰罗姆先生还需承担运输费用。”

杰罗姆沉吟片刻,最终点头同意:“成交,期待我们之间的愉快合作。”在这番商谈后,他对即将开展的合作充满了信心和期待。

然而,当杰罗姆准备离开展厅时,他的几位女伴似乎又对展览中的Walkman产生了浓厚的兴趣,其新颖的做工就像精致的艺术品,让她们流连忘返,迟迟不愿离去。面对女伴们的恋恋不舍,杰罗姆不得不花钱买下二十台Walkman。

“艾琳娜,我们还有很多地方要参观,不能在这里停留太久。”他坚定地说着。终于,在杰罗姆买下了Walkman之后,他的女伴们才心满意足地离开了展厅,对手里的随身听爱不释手;对这些精彩的展品充满喜爱与赞叹。

电子展会的热度持续高涨,到了第三天,游戏区成为了全场的焦点。人们不再满足于仅仅观看家电的外观,或是简单尝试个人电脑的操作,而是被游戏的沉浸式体验深深吸引。游戏的魅力在于,它不仅仅是一次性的娱乐,而是提供了无限的挑战与重来的可能,激发了参与者和旁观者的极大热情。现场的氛围热烈至极,不少观众甚至跃跃欲试,想要亲自上阵,取代那些似乎表现不佳的玩家。

面对这场面,陈佳明喜上眉梢。他知道,人气的聚集意味着口碑的积累,而良好的口碑正是吸引关键合作伙伴的关键。从第三天起,陈佳明每天都会接待不同的经销商,他们有的渴望获得某个州的独家经销权,更有野心勃勃者,企图成为全美范围内的总代理。然而,这些经销商对价格的压榨却显得过于激进,甚至有人要求将单价压低至1500美元以下,这显然触及了底线。

对于这种缺乏自我认知的行为,陈佳明并未表现出过多的耐心,但他深知“伸手不打笑脸人”的道理,保持了基本的礼貌。毕竟,这只是谈判策略的一部分,没有必要因此结下梁子。随着电子展会的落幕,陈佳明手中已积累了二十多家专业经销商的联系方式,下一步便是从中挑选出最合适的合作伙伴。

1977年,美国的GDP达到了惊人的2万亿美元,遥遥领先于世界其他国家。这一年的日本、德国、法国和英国的GDP分别为7200亿、5900亿、4100亿和2600亿美元,即使后四位相加,也无法与美国匹敌。美国市场自20世纪初以来一直是全球最大的消费市场,而对街机行业而言,日本市场尚处于起步阶段,美国几乎独占鳌头。

在选择总经销商的过程中,陈佳明并没有单纯追求最大让利,而是着眼于谁能以最快的速度大量售出产品,迅速开拓市场。在市场开发的初期阶段,提升品牌知名度至关重要,需要将产品送达每一个可能的角落。而销量的高低往往反映了经销商的资源、渠道和物流能力,同时,良好的当地影响力和政府关系也是必不可少的,以便在遇到问题时能够迅速解决。这种情况下,唯有熟悉本地市场、拥有深厚根基的“地头蛇”才能胜任,即便是强大的外来者也难以替代。

为了筛选出最合适的总经销商,陈佳明采取了一种巧妙的策略:向几家实力雄厚的供应商分别提供街机,观察哪家销售速度最快,结合其背景实力进行综合评估。最终,陈佳明决定与其中九家经销商签订合同,共同开拓美国市场。这批街机早已安全存放于AMD的仓库,作为AMD的大股东之一,陈佳明在货源和身份上都占据优势,使得订单谈判过程异常顺利。经过一周的不懈努力,陈佳明成功获得了街机总计5000台的订单,Walkman一共四万台。尽管部分经销商的订单量较少,但陈佳明果断选择了与九家潜力巨大的经销商深度合作。

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