第7章 无题8(1 / 1)

什么时候考虑改变现状的?是2..9年的4月事业发展会,不记得什么原因,也许当时的那个理由不是最重要的,只是:在别人的身上,看到了自己的差距。我对自己说我有责任和使命。

满6年的事业道路生涯,我无比感慨!我只是一个很平凡的女性,如果不是梦想和责任,我不知道,我能不能坚持这些年?我一首以为我是所谓的梦想和责任在坚持,当很多人劝我放弃的时候,我无比坚定的说,这是我从未考虑过的事情,当很多人超越我的时候,别人不理解误会你的时候,团队不支持你的时候,很多人离开放弃抛弃你的时候.....很多声音告诉,你该放弃了。当我的团队从几百人,掉队剩2个人的时候,所有人都放弃的时候,我的钱包剩2元钱的时候,我都没有想过,我是不是该放弃了。我对自己说,我是很多人的梦想和榜样。

五年零十一个月后的今天,我想对自己说:我没有在我低谷的时候放弃,也没有在我事业巅峰的时候狂妄,仅仅是因为我对自己事业的喜爱。不为梦想,责任,使命,只为了自己内心的感受。我喜欢这里。喜欢我的工作方式,喜欢事业带给我思维,心灵,能力的提升及满足。

6年前的我没有那么伟大,会为她人着想,处事圆滑,思维敏捷,有爱,愿意付出不求回报。我只是一个任性,叛逆,固执,自以为是,自私,自卑,有故事的人而己。如果没有这些文化熏陶我,一次又一次给我机会,我将永远成为无所谓的过客。

我心存感恩。感谢发生的一切,特别是生命中那些过客,她们对我的帮助打击激励和伤害,让我一次次面对自己的人性弱点,我不得不承认,这些都深深伤害我,那颗高傲倔强的心,厚厚的保护刺。每拔一根刺,伤口都会流泪。因为很痛。每一次我都对自己说,我愿意改变自己,因为我想更优秀,我想完成我创业的使命,去帮助更多女性走出家庭独立的人生。我真的愿意,改变自己的不足,去影响更多和我一样平凡的人,给她们机会,带领她们,走向更高的平台。我真的愿意。

当我的内心翻腾,被她人折磨,眼泪打转的时候,我会深呼吸,控制情绪。我知道,这是一个领袖必须拥有的特质。一个不懂得控制情绪的人,考核1.次都不可能成功。常常有人对我,大呼小叫背后小人的时候,我的内心凉凉的,因为她很可怜。我常常夜里想起这些人流泪,因为她们不知道自己的无知和幼稚,而我无能为力去帮助她们,只因为我还不够优秀,还影响不到她们改变。每当这个时候,我的内心无比自责,是因为我的懒惰和懦弱,蒙蔽了我的理性,我只能感性的任事情发展,首到无法收拾,我才愿意改变。那时的痛是无与伦比的,比拔刺更痛。

人总是贪婪的,被物质诱惑,被虚荣心迷失自己。有人活在虚荣心下,每天只会变样的穿着新衣服,名牌包包鞋子首饰炫耀的时候,她的内心是不是很空洞?是否忘记了,家里平凡的父母?是否不知道,对方的钱也是辛苦赚来的?花得心安理得,趾高气扬,甚至是得意忘形?多么像年轻时自己的影子,活的那么虚伪。想凭借青春和美貌去换取虚荣,多么可悲的经历,却也是让人生丰富的过程。如果没有这些经历,如何会更珍惜生命的状态和心灵的富足?

常常有放弃事业的人,对我说的理由是,平平淡淡也是真,也有人告诉我,她不想活得那么累,还有人告诉我,女人不要太强了,男人都怕。

我想平平淡淡的生活,是所有人追求的境界,问题是,你无法平淡。因为你是人。所以你要承担很多的东西,而我认为的是,称之为责任的一样东西。

我无法让我父母,在老年的时候会没有安全感。很多人年轻的时候拿命换钱,老了是时候拿钱换命。如果有一天,躺在床上的人是我的家人,我是不是才对自己说,我应该早点努力的?这个时候的内疚是没有力量的。我如此平凡,但是社会如此现实。除非出家,或者狠一点,你就可以不管了。

也许我有些自讨苦吃之嫌,没办法,我自愿的。父母对于我的生命太重要,我有责任和义务让他们幸福。不想太累的话,我估计是做梦了。活着肯定累的了。至于女人太强的话,就是那个女人的问题了,没有把头上的帽子随时更换,一个强女人,是一个温柔的女强人。永远都知道自己该干什么,经济独立,人格独立,情感独立。如果我是男的,这种女人,砸锅卖铁都要追到手。

找别人的缺点,自己一定是最痛苦的。因为我们对她人有要求。我们都是做着自己的事业,谁与谁都没有利益冲突,可是就有人觉得,你说的每一句话都是有目的的,你做的每一件事都跟钱挂钩。你的一个无意识的动作和眼神都能伤害她。怎么就这么脆弱,容易被伤害呢?如果能有更多的包容和理解,换位思考,是不是这个世界就会充满爱?

有人和我说过,永远不要跟不如你的人生气。

听完,我豁然开朗。

我太耿耿于怀了。有些事情,要到一定的高度才能感受,那种爱,叫做等待。

我开始了我的等待,用我的爱在等待。等待登上这个平台,携手看更高的风景,享受更美妙的人生.

等待的过程中。爱是看不见的语言,爱是摸不到的感觉,爱是我们小小的心愿,希望能快乐永远。

爱是仰着头的喜悦,爱是说不出的感谢,爱是每天多付出一点点,双手合十,不在乎考验,不管多遥远,总有到的那一天。

2.1.-4-7

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